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为深入推进作风革命、效能革命,今年开年以来,禄劝县委组织部紧扣“组织工作上温度,组工干部下基层”行动的工作要求,组织开展“五个标兵”组工干部锤炼项目,在奋进新征程中展现新作为、贡献新力量,绽放组工干部的“别样芳华”。
当“服务标兵”,做“有温度、有情怀”的组工干部。强化组织部门服务形象建设,围绕“组织工作上温度、组工干部下基层”行动,以科室(中心)为单位,每季度结合当季召开的重点工作会议,由全县主要服务对接的17个乡镇(街道)组织委员和除机关工委外的3个县级机关党(工)委分管基层党建工作的领导,进行不记名服务形象评议,评议打分作为评选“服务标兵”的依据,通过部机关服务能力和水平让基层评议,收到基层建议29条,反馈问题27个,找准在工作服务中的问题和短板,建设温暖“三个之家”。
当“业务标兵”,做“有激情、有干劲”的组工干部。坚持以业务实绩论英雄,在每周一开展“周一学习E站”的基础上,健全“周报、月赛、季评、年考”比学赶超机制,部机关平时考核每季度开展一次,26名干部职工按照“做得最好的一件工作”“做得最差的一件工作”“创新工作”“下步努力方向”4个部分对每季度工作进行“1分钟述职”,真正做到见人见事见数据,杜绝空话套话虚话,所有个人小结材料汇编成册,在审核赋分、民主测评前发给全体干部职工,让大家对考核对象干了什么事、干了多少事既有主观感性认识,更有客观理性了解,让平时考核过程更加公允、结果更加精准。
当“党员标兵”,做“有信念、有担当”的组工干部。坚持把政治建设摆在组织部门自身建设的第一位,把对党忠诚作为最根本的党性要求,部委班子带头垂范,争当党员先锋模范,将党员积分评定事项划分为3项指标56项评分事项,共性指标体现普遍性要求,包括“政治素质、学习能力、工作态度、廉洁自律”四个方面;个性指标体现差异化要求,根据7个科室(中心)阶段性任务和个人岗位职责制定;加减分指标突出正向激励、反向约束,将所受表彰或处分、工作排名位次、刊发组工信息等按不同层次量化计分;党员积分评定中“好”等次不超过40%,并及时将评定积分上墙公示,根据评分结果高低评出当月党员标兵。
当“形象标兵”,做“有形象、有规矩”的组工干部。倡导不诱于名、不贪于利、不媚于势、不畏于谤,立身中正行事如山的作风做派,在部机关开展“戴党徽、亮身份、当表率”行动,“卫生流动红旗”评选工作,强化“组工干部十严禁”等行为规范执行督导,以科室(中心)为单位进行评比,每周一由部机关各科室(中心)轮值进行评比打分,同步检查个人形象,得分最高科室(中心)获得流动红旗。
当“信息标兵”,做“有思想、有文笔”的组工干部。结合打造“助禄争先”组织工作品牌,开设“组工笔苑”,强化组工干部写作能力提升,部机关干部职工除部领导班子外每人每月报送至少1篇信息,1篇网评,根据媒体采用情况进行评比“信息之星”,报送数量不足的一律取消当月评比资格,通过强化信息宣传工作,有效推动党建、干部、人才、公务员等5块工作出成绩、出亮点,切实营造真抓实干、争当先进的良好氛围。
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